Bridge3
Una inmersión práctica para adquirir competencias y soft skills reales que el mercado solicita.
Startups
Marketing Ventas
Web3
DAOs
Comunicación
Organización
Transformamos en 6 semanas un grupo de personas alimentados con nuestra comunidad de mentores, docentes y facilitadores.
Crearás tu Startups/
Spin Offs
Cada alumno participará en el prototipado, gestión y validación de un proyecto real para ser evaluado el día del Demo Day. Con este proyecto se dará un recorrido con las herramientas y marcos necesarios para actualizar sus skills usando como base un proyecto real que podrá llevar a su propia Startup o su empresa (Spin Off). Además se creará una DAO (No Code) por proyecto que sirva de onboarding para gestionar un proyecto web3 real y entender los diferentes retos que supone adentrarse en este nuevo escenario digital.
Habilidades blandas
Adquiere y actualiza tus skills
- Comunicación online/offline (cómo comunicar y expresarse con eficacia)
- Creación de hábitos (cómo hacer lo que te propones)
- Detección y evaluación de oportunidades en negocios. (cómo encontrar oportunidades de negocio y de donde surgen).
- Sistematizar la detección de oportunidades. (Sistematizar el punto anterior)
- Pensamiento crítico
- Saber invertir (tiempo y dinero)
- Blockchain + Cripto (Contexto de hacia donde va el nuevo paradigma económico)
- Inteligencia artificual y Robótica (Contexto de hacia donde van los nuevos modelos de negocio afectados por dicha tecnología y como puede eliminar sectores enteros)
- Saber vender (Escuchar)
- Negociación (localizar el valor)
- Inteligencia emocional (cómo gestionar las emociones como base para el resto de skills)
- Neurotransmisores (entender como funciona tu cerebro)
- Saber trabajar en remoto (no depender de tu situación geográfica para crecer, skills de comunicación asíncrona, etc)
- Liderar personas y proyectos (asertividad, motivar, inspirar, evangelizar y liderar equipos de trabajo)
- Delegar con calidad (aprender a elevarse a tareas donde aportas más valor)
- Presentar con calidad (marcar la diferencia en momentos críticos)
- Sistematizar procesos (automatizar, documentar y gestionar de la manera correcta)
- Entender al cliente (quién es, en qué contexto está, qué trabajo quiere hacer, ¿para lograr qué?)
- Importancia del foco o la diversificación. (Cuando enfocar, cuando diversificar)
- OKRs (trazar objetivos, resultados claves a conseguir y acciones para conseguir estos objetivos)
- Pensamiento estratégico (Malas estrategias - Buenas estrategias)
- Detección y gestión de resolución de problemas.
- Vida y trabajo (balance)