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Bridge3

Una inmersión práctica para adquirir competencias y soft skills reales que el mercado solicita. 

Startups

Marketing Ventas 

Web3

DAOs

Comunicación

Organización

Transformamos en 6 semanas un grupo de personas alimentados con nuestra comunidad de mentores, docentes y facilitadores.

Crearás tu  Startups/

Spin Offs

Cada alumno participará en el prototipado, gestión y validación de un proyecto real para ser evaluado el día del Demo Day. Con este proyecto se dará un recorrido con las herramientas y marcos necesarios para actualizar sus skills usando como base un proyecto real que podrá llevar a su propia Startup o su empresa (Spin Off). Además se creará una DAO (No Code) por proyecto que sirva de onboarding para gestionar un proyecto web3 real y entender los diferentes retos que supone adentrarse en este nuevo escenario digital.

Habilidades blandas

Adquiere y actualiza tus skills 

- Comunicación online/offline (cómo comunicar y expresarse con eficacia)

- Creación de hábitos (cómo hacer lo que te propones)

- Detección y evaluación de oportunidades en negocios. (cómo encontrar oportunidades de negocio y de donde surgen).

- Sistematizar la detección de oportunidades. (Sistematizar el punto anterior)

- Pensamiento crítico

- Saber invertir (tiempo y dinero)

- Blockchain + Cripto (Contexto de hacia donde va el nuevo paradigma económico)

- Inteligencia artificual y Robótica (Contexto de hacia donde van los nuevos modelos de negocio afectados por dicha tecnología y como puede eliminar sectores enteros)

- Saber vender (Escuchar)

- Negociación (localizar el valor)

- Inteligencia emocional (cómo gestionar las emociones como base para el resto de skills)

- Neurotransmisores (entender como funciona tu cerebro)

- Saber trabajar en remoto (no depender de tu situación geográfica para crecer, skills de comunicación asíncrona, etc)

- Liderar personas y proyectos (asertividad, motivar, inspirar, evangelizar y liderar equipos de trabajo)

- Delegar con calidad (aprender a elevarse a tareas donde aportas más valor)

- Presentar con calidad (marcar la diferencia en momentos críticos)

- Sistematizar procesos (automatizar, documentar y gestionar de la manera correcta)

- Entender al cliente (quién es, en qué contexto está, qué trabajo quiere hacer, ¿para lograr qué?)

- Importancia del foco o la diversificación. (Cuando enfocar, cuando diversificar)

- OKRs (trazar objetivos, resultados claves a conseguir y acciones para conseguir estos objetivos)

- Pensamiento estratégico (Malas estrategias - Buenas estrategias)

- Detección y gestión de resolución de problemas.

- Vida y trabajo (balance)

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